市場価値の高い人財

よくキャリアについて話すと、若いうちは沢山チャレンジをして

市場価値の高い人になりたいといった話がでたりします。

ではそれってどんな人なのか

「プログラミングができる」

「売上を作れる」

「事業を創れる」

etc.

いろいろ言われてますが

間違いなくどれも、ビジネスで活躍する価値の人財だと思います。

僕も社会人になるまではそう思ってました。

「スキルを身に付けて自分で事業を創れる様になって・・・」

でも会社に入ってその考えは変わりました。

人財開発こそ価値が高い

僕はこう思います。

たしかに、こういう方は凄く価値が高いけど

そうした人財を育成・輩出している人や組織の方がよっぽど価値が高いんじゃないかと

社会人になって、自分のことや同期、先輩や後輩をみていた時に

勝手に成長する人ってほんの数パーセントしかいないんだなー

各々の成長曲線がマネージャー、チーム、組織そのレベルに大きく影響を受けてるのを目の当たりにして

本当に重要なのは、如何に自分が価値の高い人財になるかということよりも

自分よりも価値の高い人財を生み出せる事だと気づきました。

150できる自分よりも

200できる誰かを1人、2人生み出すことができれば

「足し算」ではなく「かけ算」する事ができるんです。

なので最近、曽山さんの「強みを活かすプロジェクト」をフォローしながら

トライ＆エラーを繰り返してます。

僕はこれから先、いかにして夢中で働く人財を世の中に輩出できるか、そして一緒に働くメンバーが夢中でいる事が出来るかを考えなくては。